Aller au contenu principal

IA pour les Dirigeants

Une direction doit décider où investir dans l'IA a du sens, où ce n'est pas le cas, et qui répond de chaque usage. Cette formation vous donne des repères pour les trois : ce que l'IA sait faire aujourd'hui, comment distinguer une vraie opportunité du battage médiatique et comment piloter sa mise en place.

Finançable via FUNDAE sur les cotisations sociales (estimation préalable, sans pourcentage garanti) · Code 9900033425

À propos du cours

Ce cours est conçu pour les dirigeants qui n'ont pas besoin d'être des experts techniques en IA, mais qui doivent suffisamment la comprendre pour prendre des décisions stratégiques éclairées. Nous travaillons avec des cas réels d'entreprises ayant implémenté l'IA avec succès (et d'autres ayant échoué) pour en tirer des enseignements pratiques.

À la fin du programme, chaque participant disposera d'un plan d'action concret pour son organisation : où appliquer l'IA, avec quelles ressources, selon quel calendrier et avec quels KPI de suivi.

Objectifs d'apprentissage

  • Comprendre les capacités réelles de l'IA et distinguer les vraies opportunités du battage

  • Évaluer le potentiel d'impact de l'IA dans chaque domaine de l'organisation

  • Concevoir une feuille de route d'implémentation de l'IA avec phases, ressources et calendrier

  • Piloter le changement organisationnel que comporte l'adoption de l'IA

  • Définir des KPI pour mesurer le retour sur investissement de l'IA

Programme du cours

4 modules

Cochez ce que votre équipe fait déjà au travail. Nous l'apportons au premier échange : la formation se prépare à partir de vos tâches.

  1. 01
    Vision stratégique de l'IA
  2. 02
    Évaluation des opportunités et priorisation
  3. 03
    Piloter la mise en œuvre
  4. 04
    Plan d'action et mesure des résultats

Aucun contenu coché pour l'instant sur 16

Méthodologie

Format exécutif : sessions intensives avec forte composante de discussion et cas pratique. Nous travaillons avec une méthodologie d'analyse de cas d'entreprises réels, du jeu de rôle de présentations au comité et de la co-création du plan d'action entre participants. Inclut une session de mentorat individuel pour affiner le plan de chaque participant.

À qui s'adresse ce cours

PDG, directeurs généraux, directeurs de département, membres de conseils d'administration, gérants de PME et toute personne ayant une responsabilité de décision stratégique dans son organisation.

Entreprises · Secteur Public

Questions fréquentes

Nous préparons le cours à partir des tâches de votre équipe

Avant de commencer, nous regardons ce que fait votre équipe et adaptons les exercices à vos documents et outils. Nous vous donnons le prix sans engagement et, si vous êtes une entreprise, nous préparons la documentation du financement FUNDAE.

Réserver une place