Transformation Digitale avec l'IA
Intégrer l'IA dans une entreprise oblige à revoir les processus, les rôles et la manière de décider. Ce programme exécutif donne aux dirigeants les outils, la vision et la feuille de route pour piloter ce changement.
À propos du cours
Nous combinons formation stratégique et mise en œuvre pratique, en plusieurs sessions dont la durée et le calendrier se fixent avec vous. L'objectif est de transformer l'organisation : diagnostiquer les opportunités, implémenter des pilotes, mesurer les résultats et mettre à l'échelle ce qui fonctionne.
Nous incluons du mentorat individualisé pour chaque participant, l'accès à un référentiel d'outils et de cas de succès, et un suivi post-programme pour assurer la mise en œuvre effective du plan de transformation.
Objectifs d'apprentissage
Diagnostiquer l'état de maturité digitale de l'organisation et définir le point de départ
Concevoir la stratégie IA de l'entreprise alignée avec les objectifs business
Implémenter des projets pilotes d'IA avec des résultats mesurables sous 3-6 mois
Gérer le changement organisationnel : formation, communication, résistances
Établir un modèle de gouvernance de l'IA pour l'organisation
Programme du cours
4 modules
Cochez ce que votre équipe fait déjà au travail. Nous l'apportons au premier échange : la formation se prépare à partir de vos tâches.
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Méthodologie
Programme exécutif en plusieurs sessions, dont la durée et le calendrier se fixent avec vous. Chaque session combine formation, analyse de cas réels et travail sur l'entreprise de chaque participant. Inclut des sessions de mentorat individuel pour affiner le plan de transformation. Accès à un référentiel de ressources, outils et cas pendant 6 mois post-programme. Groupes restreints pour garantir la profondeur.
À qui s'adresse ce cours
PDG, directeurs généraux, comités de direction, directeurs de l'innovation, directeurs techniques et dirigeants souhaitant transformer leurs organisations avec l'IA de manière structurée et durable.
Entreprises · Secteur Public
Questions fréquentes
C'est un programme de transformation organisationnelle : les outils sont un moyen. Alors que les autres cours enseignent à utiliser les outils d'IA dans un département spécifique, ce programme forme les dirigeants à transformer toute l'organisation : stratégie, processus, culture et gouvernance. Inclut du mentorat individuel et un suivi post-programme.
La durée et le calendrier se fixent avec vous après une première conversation gratuite, avec des sessions espacées pour permettre l'implémentation entre elles. Des sessions de mentorat individuel sont incluses, ainsi que l'accès au référentiel de ressources pendant 6 mois. L'impact réel du programme se voit dans les 3-6 mois suivants.
Oui, c'est la modalité la plus efficace. Quand toute l'équipe dirigeante suit le programme ensemble, le plan de transformation a beaucoup plus de force et d'engagement. Nous adaptons le contenu, les cas et les exercices au secteur et contexte spécifiques de votre entreprise. Contactez-nous pour un programme exclusif.
Les participants précédents rapportent un retour sur l'investissement du programme dans les 3 à 6 premiers mois, principalement grâce au temps économisé sur les processus automatisés et à l'amélioration de la prise de décision. Le ROI dépend de la taille de l'organisation et des processus automatisés, mais dépasse typiquement 300% la première année.
Nous préparons le cours à partir des tâches de votre équipe
Avant de commencer, nous regardons ce que fait votre équipe et adaptons les exercices à vos documents et outils. Nous vous donnons le prix sans engagement et, si vous êtes une entreprise, nous préparons la documentation du financement FUNDAE.