Volver al catálogo
Directivos

IA para Directivos

La Inteligencia Artificial no es solo una herramienta operativa — es una palanca estratégica que cambia las reglas del juego en todos los sectores. Los directivos y líderes empresariales necesitan entender qué puede hacer la IA, cómo evaluar las oportunidades reales frente al hype, y cómo liderar su implementación de forma efectiva.

Duración16 horas
FormatoPresencial + Mentoría
Nivel
Experto
Precio790/persona
Formación subvencionable — próximamente
01

A quién va dirigido

CEOs, directores generales, directores de área, miembros de consejos de administración, gerentes de PYME y cualquier persona con responsabilidad de decisión estratégica en su organización.

EmpresasSector Público
02

Objetivos de aprendizaje

Entender las capacidades reales de la IA y diferenciar oportunidades reales del hype

Evaluar el potencial de impacto de la IA en cada área de la organización

Diseñar una hoja de ruta de implementación de IA con fases, recursos y calendario

Liderar el cambio organizativo que conlleva la adopción de la IA

Definir KPIs para medir el retorno de la inversión en IA

03

Programa del curso

01

Módulo 1: Visión estratégica de la IA

  • Estado del arte de la IA: qué puede hacer hoy y qué no (sin tecnicismos)
  • Análisis de impacto por sector: cómo afecta la IA a tu mercado
  • Casos de éxito y fracaso: lecciones de empresas que han implementado IA
  • Taller: mapear las oportunidades de IA en tu organización
02

Módulo 2: Evaluación de oportunidades y priorización

  • Framework de evaluación: impacto vs. complejidad de cada caso de uso
  • Calcular el ROI esperado de un proyecto de IA: costes, ahorros, beneficios
  • Decidir entre construir, comprar o integrar soluciones de IA
  • Taller: priorizar los 3 primeros proyectos de IA para tu empresa
03

Módulo 3: Liderar la implementación

  • Gestión del cambio: cómo preparar al equipo para la adopción de la IA
  • Gobernanza de la IA: políticas de uso, ética y compliance
  • Talento y formación: qué competencias necesita tu equipo
  • Errores frecuentes en la implementación de IA y cómo evitarlos
04

Módulo 4: Plan de acción y medición de resultados

  • Definir KPIs de seguimiento para cada proyecto de IA
  • Construir la hoja de ruta de implementación: fases, hitos, responsables
  • Comunicar la visión de IA al resto de la organización
  • Ejercicio final: presentación del plan de acción ante un panel de directivos
04

Metodología

Formato ejecutivo: sesiones intensivas con alto componente de discusión y caso práctico. Trabajamos con metodología de análisis de casos empresariales reales, role-playing de presentaciones a comité y co-creación del plan de acción entre participantes. Incluimos una sesión de mentoría individual de 1 hora para refinar el plan de cada participante.

05

Reservar plaza

790/persona
Formación subvencionable — próximamente
Reservar plazaPide información

Este curso está diseñado para directivos que no necesitan ser expertos técnicos en IA, pero sí entenderla lo suficiente para tomar decisiones estratégicas informadas. Trabajamos con casos reales de empresas que han implementado IA con éxito (y de otras que han fracasado) para extraer aprendizajes prácticos.

Al final del programa, cada participante tendrá un plan de acción concreto para su organización: dónde aplicar IA, con qué recursos, en qué calendario y con qué KPIs de seguimiento.

06

Preguntas frecuentes

No. El curso está diseñado específicamente para perfiles directivos sin background técnico. Explicamos los conceptos de IA en términos de negocio e impacto empresarial, no en términos de algoritmos. Si sabes gestionar una empresa, tienes el nivel suficiente.

El programa consta de 16 horas distribuidas en sesiones de 4 horas para minimizar el impacto en la agenda directiva. Además, se incluye una sesión de mentoría individual de 1 hora que se programa en un horario conveniente para cada participante.

Las PYMEs a menudo tienen más agilidad para implementar IA que las grandes corporaciones. El curso cubre casos de empresas de todos los tamaños y adaptamos el plan de acción a los recursos y escala de cada organización. Muchos de nuestros casos de éxito son PYMEs catalanas.

Sí, es la modalidad ideal. Cuando todo el comité comparte la misma visión de la IA, la implementación es mucho más efectiva. Ofrecemos sesiones in-company para equipos directivos con contenido adaptado al sector y contexto de la empresa. Contáctanos para un programa a medida.